27
dapat
dibagi
menjadi
tiga
subkategori yang
saling
terkait,
yaitu:
faktor-faktor
dalam
lingkungan
jauh
(remote
environment/PEST
analysis), lingkungan
industri
(Lima
KekUatal1
PORTER), dan
Iingkungan operasil1ya.
Terdapat
faktor-faktor pembentuk dasar
dari
peluang
dan
ancaman
yang
dihadapi
oleh
suatu
perusahaan dalam
lingkungan
kompetitifuya, yaitu:
2.2.1.1.1.
Analisis Remote Environment (PEST Analysis)
Menurut
David
(2009, p120), kekuatan
ekstemal
(external forces)
dapat dibagi
menjadi
5
kategori
besar,
yaitu:
a.
Kekuatan ekonomi
b.
Kekuatan sosial,
budaya,
demografi, dan
lingkungan
c. Kekuatan politik,
pemerintah, dan
hokum
d. Kekuatan teknologi
e. Kekuatan kompetitif
Dengan
melakukan
audit
atau
analisis
lingkungan
ekstemal
dapat diidentifikasi
peluang
(Opportunities)
dan ancaman (Threats).
Jika peluang
dan
ancaman
teridentifikasi
maka dapat
dirumuskan
strategi
yang
akan
memanfaatkan
peluang
yang
ada
dan
menghindari
atau
jika
tidak
dapat
dihindari,
diminimalisir
ancaman-ancaman
yang
dihadapi perusahaan.
Kekuatan
Ekonomi
Berdasarkan
David
(2009,
p124),
faktor
ekonomi
memiliki
pengaruh
langsung
terhadap
potensi
menarik tidaknya
berbagai
strategi.
Berbagai
kekuatan
ekonomi
dapat
mempengaruhi
peluang
dan ancaman
perusahaan.
Kekuatan
ekonomi
berdampak
bagi
 |