37
Dengan
demikian analisis
lingkungan internal
dimulai
dengan
menggunakan:
2.2.1.2.1.
Fungsi-Fungsi
Manajemen
Meiiurllt
David (2069, p
Ei8),
dafam
meiakUkan
!malisis
internal
untuk:
menemukan kekuatan dan
kelemahan dari
suatu
perusahaan dapat
menggunakan
fungsi
fungsi
manajemen yang
terdiri
dari:
a. Pemasaran
Pemasaran
dapat
dideskripsikan sebagai
proses
pendefinisan,
pengantisipasian,
penciptaan,
serta
pemenuhan
kebutuhan
dan
keinginan
konsumen
akan
produk
danjasa.
Ada
tujuh
fungsi pemasaran
(functions of
marketing)
pokok,
yaitu
analisis
konsumen,
penjualan
produk/jasa,
perencanaan
produk dan
jasa,
penetapan
harga,
distribusi, riset
pemasaran,
dan
analisis
peluang.
b.
Keuangan/Akuntansi
Menurut
James
Van
Horne dalam buku
"Strategic
managemenf'
(David, 2009,
p204)
fungsi
keuangan/akuntansi terdiri
atas
tiga
keputusan,
yaitu:
Keputusan investasi
(investment decision)
disebut
juga
penganggaran
modal (capital
budgeting)
adalah
alokasi
dan
realokasi
modal
dan
sumber
daya
untuk berbagai
proyek, produk,
asset,
dan
divisi
sebuah
organisasi.
Begitu
strategi
dirumuskan,
keputusan
penganggaran
modal
dibutuhkan untuk
menerapkan strategi
secara
berhasil.
 |