36
Tabel2 1
Matriks External Factor
Evaluation (EFEMatrix)
FAKTOREKSTERNAL
BOBOT
PERINGKAT
RATA-RATA
TERTIMBANG
Peluang
.
Ancaman
Total
Sumber: Dav1d,
2009, pl60
Tanpa
memperdulikan
jumlah
peluang dan
ancaman
kunci
di
dalam
matriks
EFE,
total
nilai tertimbang
tertinggi
untuk
suatu organisasi
adalah 4,0 dan
nilai
tertimbang
terendah
adalah
1,0.
Total
nilai
tertimbang
rata-rata
adalah
2,5. Total
nilai
tertimbang
sebesar
4,0
mengindikasikan
bahwa
organisasi
mampu
merespon
dengan
baik
terhadap
peluang
dan
ancaman
yang ada
dalam
industrinya.
Total
nilai
tertimbang
sebesar
1,0
mengindikasikan
bahwa
strategi perusahaan
tidak
memanfaatkan
peluang
atau
tidak
menghindari ancaman
ekstemal.
2.2.1.2.Analisis Lingkungan
Internal
Analisis
lingkungan
internal
memfokuskan pada
bagaimana
mengembangkan
suatu tujuan dan strategi
yang akan dapat
memanfaatkan kekuatan
yang dimiliki
suatu
perusahaan dalam
rangka mengurangi kelemahan yang
dimiliki
perusahaan.
Menurut
David (2009,
p176),
semua organisasi
memiliki kekuatan
dan
kelemahan
dalam
area
fungsional
bisnis.
Tidak ada
perusahaan
yang
sama
kuatnya
atau
lemahnya
dalam
semua
area.
Kekuatan
perusahaan
yang
tidak
dapat
dengan
mudah
disamakan
atau
ditiru
oleh
pesaing
disebut
kompetensi yang
unik
(distinctive
competencies). Distinctive
competencies
sebagai
alat
untuk
membangun
keunggulan
kompetitif,
dan strategi
perusahaan
dibangun
dalam rangka
mengubah
kelemahan
menjadi kekuatan.
 |