52
"11
/
....
;!
?<-
71
2.
Tujuan
biaya
stabil
Manajemen
perusahaan dapat
terns
meningkatkan kegunaan SIITI
dan
tetap
dengan
pertumbuhan
bisnis,
dan
dapat
mengontrol
seluruh
biaya
yang
digunakan
SI/TI.
SIITI
dapat
meningkatkan
dukungannnya
pada bisnis dan dampaknya
pada
bottom-line, namun
dengan
tingkat
biaya sekarang.
3. Tujuan
"Sweet
Spot"
Mengkombinasikan
pengurangan
biaya
dengan
dampak
pada bottom-line
yang
lebih
baik.
TI
dapat
mengurangi
biaya
dan juga
meningkatkan
kinerjanya
dengan
dampak
pada
bottom-line.
2.2.2.2.2.
Teknik
New
Information Economics
Menurut
Benson et
a!
(2004, p9-10),
lima
praktek NIE
menciptakan
kumpulan
alat
untuk
TI
dan
manajer bisnis
mencakup
pada
proses bisnis
untuk
menteljemahkan
strategi
bisnis
perusahaan ke
program
dan
inisiatif
lainnya
yang
dapat
diimplementasikan TI. Lima
praktek
tersebut
adalah:
1: Demand/Supply Planning
Jfo.
3:Prioritization
}¥?1A
4: Alignment
lit:.
f
I
..
./
,./'
l
.- ·'
/
5:Performance
2: Innovation
\
r
,.
.:
Measurement
-.... --,!?,
\
t'
•
··"'
/
.
,-:<,...
,(
\
-.
\
-,;(!"',"
.....
l.......... L
'-
i
Plans: Establish Busi ss
Reqv'irerrentlj:
J
••
\
·-
! and IT Solutions basd
on busifless strafegy
"
-
IT
l
!I
"./'
·---
Actl
5
BUsineSS
Resou eDeclsions: Ju fland r'Oritize Programii·_:
-
"
S tegl
j
and
ProJects
based
on bus;tss#:v(a!egy
,./
Bu_sf11.e s
! Opcrationall.zin,g: Establish Budgets. Plans.
Results
L. n .M. rtcs -
sed.E!l!> .-
tr
-91,.
··
POrtfOliO Ma_nagemenl
rr·_
lnlplid Mamlg8m8nt
"f
CuhwO_Management
·--,·-..
<:'· ..
,_._, Supporting Practices
Sumber:
Benson
eta/, 2004,
p9
 |