61
2. Analisis portfolio
Kumpulan
sumber
daya
yang digunakan
untuk
praktek
NIE
sebagai alat
untuk
perencanaan
dan
pengambilan
keputusan
sumber
daya
dan
investasi
TI. Portfolio
aplikasi, infrastruktur,
layanan,
dan
manajemen
digunakan
untuk
menganalisa
penyelarasan,
layanan,
kualitas,
dan
intensitas
penggunaan.
Analisis portfolio
digunakan
untuk
perencanaan
dan
pengembangan
strategi
kebutuhan
TI
melalui
proyek.
3. Agenda strategi TI
Agenda
sebagai
hasil
dari
strategi perencanaan
TI.
Agenda
strategi TI
mendefinisikan
harapan
bisnis
terhadap
TI
untuk
sesuai
dengan
tujuan
strategi
bisnis.
Isinya
adalah
arahan
strategi
manajemen
bisnis
untuk
penggunaan
TI,
tujuan
strategi
untuk
penggunaan
TI,
dan inisiatif
strategi
TI untuk
mencapai arahan
strategi
bisnis perusahaan.
4. Rencana
strategi TI
Perencanaan
strategi TI
merupakan
hasil
dari
perencanaan
strategi
TI.
Perencanaan
ini digunakan
sebagai
kerangka
strategi anggaran
TI yang
sedang
beijalan
dan proyek
yang
berhubungan
dengan
teknologi
yang
dibutuhkan
untuk
mendukung
proyek bisnis.
Isinya adalah
arahan strategi
organisasi
TI
untuk
mendukung
TI yang memenuhi
kebutuhan
bisnis
yang
telah
didefinisikan
sebelumnya.
5.
Kebutuhan
strategi
TI
Kebutuhan
strategi
TI
merupakan
pernyataan
prioritisasi
dari
program
dan
 |