67
5.
Menerapkan dan
memantau investasi
dan
peningkatan kinerja.
Tujuan
dan
prinsip
right
decisions/right results menurut
Benson
et a! (2004,
p86):
L
Meneijemahkan misi
dan
strategi
perusahaan
menjadi
araban
strategis
yang
dapat
dilaksanakan dan
dipabami
semua
orang.
Prinsip-prinsipnya adalah:
a.
Proses
perencanaan
dan
pengelolaan
perusabaan
harus
mengbasilkan
araban
strategis
yang
eksplisit dan
dapat
diterapkan
sehingga dapat
menentukan
inisiatif
bisnis
dan
TI
yang dapat
mencapainya.
b.
Seluruh
langkah
dan
pengeluaran
TI barus
disesuaikan
dengan
arahan
strategi
bisnis.
c.
Manajer
dari
berbagai
area
fungsional
barns
memiliki
pemahaman
dan
komitmen
yang sama
mengenai
araban
strategi
perusahaan.
Tiap bagian perusahaan,
termasuk
TI,
barus
memabami bagaimana
aktifitas
di semua
area
fungsional,
pada
saat
ini dan
masa
mendatang,
mendukung arahan
strategi
perusahaan.
2. Mendapat
manfaat
yang
tepat
dari
teknologi
informasi
yang
ada
dan
yang
akan
datang dengan
mengevaluasi
pengaruhnya
terbadap
arahan
strategis.
Prinsip
prinsipnya
adalab:
a.
Pengarub
TI pada
bisnis barus
ditentukan
dari bubungan
sebab-akibat
dengan
keluaran
bisnis.
Aktifitas
dan sumber
daya
barus
direncanakan,
diprioritaskan,
dilaksanakan,
dan diukur,
berdasarkan atas
bubungan
dan
kontribusinya
pada
basil
atau
keluaran
dari
bisnis.
b.
Sumber daya
baik
untuk
pengeluaran
tetap dan
investasi
baru
barus
dialokasikan
dan dianggarkan berdasarkan hubungan eksplisitnya dengan
araban
strategis.
 |