21
a. Perusahaan harus memposisikan diri untuk mengubah struktur
industri. Contoh: mengubah kapasitas industri.
b. Perubahan
harus
memperbaiki posisi perusahaan dalam bisnis
dijalani.
Perushaan
harus
mendukung
inisiatif
yang
dapat
membedakan produk perusahaan atau pelayanan atau bahkan
merubah lingkup persaingan dari bisnis, Contoh : menciptakan sebuah
produk yang unik dan keunikan tersebut
harus
menjadi
nilai
utama
dimata pelanggan.
c. Perusahaan harus menciptakan kesempatan bisnis baru. Ada beberapa
cara yang dapat di kontribusikan oleh sebuah inisiatif untuk CA,
termasuk inisiatif TI untuk menjual atau menggunakan informasi
sebagai by-product (hasil tambahan) dari bisnis sekarang ini.
3. Competitive Response (CR)
CR mengukur akibat atau kerugian dari di tundanya implementasi
proyek IT terhadap posisi kompetitif perusahaan. Hal ini dapat muncul
dikarenakan pesaing telah lebih dulu menyediakan pelayanan, produk,
pertukaran data, kapasitas yang dibutuhkan oleh industri, serta beberapa
etoritas
dalam menjalankan
sistem sebagai
kondisi
dari
jalannya
suatu
aktivitas bisnis.
4. Management Information (MI)
MI berfokus pada seberapa jauh proyek TI atau SIM akan
menyediakan
informasi
manajemen kepada kegiatan
inti perusahaan atau
Line of Business perusahaan. (Management Information Support of Core
Activities).
Penilaian
(skor)
dalam
kategori
ini
tergantung
dari
derajat
 |