36
diluncurkan pada 5 Mei 2011 yang lalu. Versi 5.5 sudah dikembangkan oleh
tim Oracle dan Sun Microsystem.
2.8 Analisis Persaingan (Model Lima Kekuatan Porter)
Industri adalah sekelompok perusahaan yang menghasilkan produk yang sama
atau paling tidak mirip dan merupakan pengganti satu sama lainnya. Perusahaan dalam
industri ini saling bersaing dan saling mempengaruhi, biasanya melakukan berbagai
macam strategi dalam mengejar persaingan dan profitabilitas yang tinggi.
Salah satu cara bermanfaat untuk memahami pesaing dengan analisis industri.
Dalam industri apapun, persaingan menekankan tingkat pengembalian modal (Capital
Gain) yang diinvestasikan ke arah tingkat yang akan dinikmati.
Menurut David (2010, p145), Model Lima Kekuatan Porter (Porter’s Five Forces
Model) tentang analisis kompetitif adalah pendekatan yang digunakan secara luas untuk
mengembangkan strategi pada banyak industri. Intensitas persaingan antarperusahaan
sangat beragam dari satu industri ke industri lain. Hakikat persaingan di suatu industri
tertentu dapat dipandang sebagai perpaduan dari lima kekuatan:
1.
Persaingan antar perusahaan saingan
Persaingan antar perusahaan saingan biasanya merupakan kekuatan terhebat
dari lima kekuatan kompetitif karena sebuah strategi perusahaan dapat
berhasil apabila menghasilkan keunggulan kompetitif atas strategi yang
dijalankan oleh perusahaan pesaing. Intensitas persaingan antarperusahaan
 |