25
2.3.5 Perbedaan Jaringan Kerja
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan perbedaan jaringan kerja antara
PERT dan CPM (Heizer dan Render, 2006).
Tabel 2.1
Perbedaan PERT dan CPM
PERT
CPM
1. Digunakan pada perencanaan dan
pengendalian proyek yang belum pernah
dikerjakan
1. Digunakan untuk menjadwalkan dan
mengendalikan aktivitas yang sudah
pernah dikerjakan sehingga data, waktu,
biaya dan setiap 25term
kegiatan telah
diketahui evaluator
2. Digunakan tiga jenis waktu pengerjaan
yaitu yang tercepat, terlama serta terlayak
2. Hanya memiliki satu jenis infromasi
waktu pengerjaan yaitu waktu yang paling
tepat dan layak untuk menyelesaikan suatu
proyek
3. Yang ditekankan tepat waktu, sebab
dengan penyingkatan waktu maka
biaya
proyek turut mengecil
3. Menekankan pada biaya
4. Anak panah menunjukkan tata urutan
4. Tanda panah adalah kegiatan
5. Direkayasa untuk menghadapi situasi
dengan kadar ketidak pastian
(uncertainty) yang tinggi pada aspek
kurun waktu kegiatan
5. Memperkirakan waktu komponen
kegiatan proyek dengan pendekatan
deterministik satu angka yang
mencerminkan adanya kepastian
Sumber : Manajemen Operasi, 2006.
2.3.6 Kegunaan dan Fungsi Jaringan Kerja
Menurut Iman Soeharto (2002), kegunaan jaringan kerja adalah untuk
menyusun urutan kegiatan proyek yang memiliki sejumlah besar komponen dengan
hubungan ketergantungan yang kompleks, membuat perkiraan jadwal proyek yang
 |