26
paling ekonomis dan mengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumber daya.
Sedangkan fungsi
jaringan kerja masih menurut Soeharto (2002), adalah mengetahui
berapa lama perkiraan kurun waktu penyelesaian proyek, mengetahui kegiatan –
kegiatan mana yang bersifat kritis dalam hubungannya dengan penyelesaian proyek
dan mengetahui apabila terjadi keterlambatan dalam pelaksanaan kegiatan tertentu
bagaimana pengaruhnya terhadap sasaran jadwal penyelesaian proyek secara
menyeluruh.
2.4 Metode PERT
2.4.1 Definisi PERT
PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and Review Technique
atau Teknik Menilai dan meninjau kembali program. Teknik PERT adalah suatu
metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan,
maupun gangguan dan konflik produksi; mengkoordinasikan dan mensinkronisasikan
berbagai bagian sebagai suatu keseluruhan pekerjaan; dan mempercepat selesainya
proyek. Teknik ini memungkinkan dihasilkannya suatu pekerjaan yang terkendali dan
teratur. PERT merupakan metode untuk menentukan jadwal dan anggaran – anggaran
dari sumber –
sumber, sehingga suatu pekerjaan yang sudah ditentukan lebih dahulu
dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Tujuan dari PERT adalah pencapaian suatu
taraf tertentu dimana waktu merupakan dasar penting dari PERT dalam penyelesaian
kegiatan-kegiatan bagi suatu proyek.
 |