13
2.1.2 Peran Manajemen
Peran manajemen (Stephen P Robbins,2007) mengacu pada kategori –
kategori tertentu perilaku manajerial. Sepuluh peran manajerial dikelompokkan
menjadi 3, yaitu :
a.
Peran antarpribadi dimana peran manajerial ini melibatkan orang
(bawahan dan orang di luar organisasi) dan kewajiban lain yang bersifal
seremonial dan simbolis. Tiga peran antarpribadi itu meliputi menjadi
seorang tokoh pemimpin simbolis, pemimpin dan penghubung. Pemimpin
simbolis diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang
bersifat legal dan sosial. Pemimpin bertanggung jawab untuk motivasi
bawahan, bertanggung jawab untuk mengisi staff, melatih, dan tugas –
tugas yang terkait. Penghubung menyelenggarakan jaringan kontak dan
pemberi informasi luar yang berkembang sendiri yang memberikan
dukungan dan informasi.
b.
Peran informasional meliputi menerima, mengumpulkan dan
menyebarkan informasi. Tiga peran informasional meliputi pemantau,
penyebar dan juru bicara. Pemantau mencari dan menerima beraneka
ragam informasi internal dan eksternal untuk mengembangkan
pemahaman yang menyeluruh tehadap organisasi dan lingkungannya.
Penyebar meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau
dari
bawahan kepada para anggota organisasi. Juru bicara meneruskan
 |