60
2.2.3
Strategi Korporat
Strategi seharusnya dapat mendukung pencapaian misi dan tujuan
organisasi.
Dalam pelaksanaannya
mereka
harus
mengaplikasikannya
pada
berbagai
tingkatan
dalam
organisasi
dan memilih
variasi
strategi
dengan
baik.
Berikut ini tiga tingkatan strategi yang dapat ditemukan dalam organisasi :
strategi
korporasi,
strategi
bisnis
dan
strategi
fungsional.
Definisi
strategi
korporat
menurut
para
ahli
strategi
yang
dikutip
Oleh
(Freddy
Rangkuti,
2003:10), sebagai berikut:
Andrew :
“Strategi
korporat adalah strategi
yang disusun dalam suatu bisnis,
dimana perusahaan akan bersaing dengan cara mengubah distinctive
competence menjadi competitive advantage”.
Pada tingkat korporat ini, strategi
korporat berusaha menjawan dua
pertanyaan berikut (Freddy Rangkuti, 2003:10):
a.
Kegiatan bisnis apa yang diunggulkan untuk dapat bersaing?
b.
Bagaimana
masing-masing
kegiatan
bisnis
tersebut
dapat
dilakukan
secara
terintegrasi?
Strategi
korporat
didasarkan
kepada keinginan
konsumen,
baru
setelah
itu
perusahaan membuat produk atau jasa yang sesuai dengan keinginan dan harapan
konsumen. Dalam penyusunan strategi korporat perlu
mengetahui terlebih dahulu
keunggulan bersaing
yang dimiliki, atau
yang akan diciptakan, dan
menempatkan
pada
masing-masing
unit
bisnis.
Penciptaan keunggulan bersaing tersebut
mengacu
pada
pemain
baru
yang
masuk
industri
ini,
kekuatan
daya
beli
 |