25
yang ada dan merumuskan masalah yang nantinya akan mendasari
penentuan strategi alternatif dan rencana yang harus diambil untuk
mengatasi masalah tersebut dan membandingkan antara faktor eksternal
peluang dan ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan.
Umumnya yang sering digunakan adalah sebagai kerangka atau
panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi alternatif
dasar yang mungkin menjadi pertimbangan perusahaan.
2.4.2
Diagram SWOT
Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal yaitu
peluang dan ancaman dengan faktor internal yaitu kekuatan dan
kelemahan. Diagram analisis SWOT menunjuk titik kordinat dari posisi
SWOT seperti yang ditujukan pada :
Gambar 2.3 Diagram Analisis SWOT
 |