32
A.
Proses Perencanaan
Dalam
proses
perencanaan
CSR,
para
peserta
menjelaskan
kendala yang
dihadapi
perusahaan
bukan
hanya
dari
luar
perusahaan, tetapi juga
dari dalam
perusahaan contohnya adalah sebagai berikut:
1.
Bagaimana meyakinkan
manajemen perusahan
untuk menyetujui
usulan
progam yang diajukan oleh
person in charge
2.
Selanjutnya
bagaimana
mendapatkan
komitmen
dari
top
management
untuk
terus mendedikasikan perhatiannya dalam bentuk dukungan dana, kebijakan
dan
dukungan
laindari mulainya
kegiatan
CSR
sampai
dengan
progam
dijalankan sehingga mencapai tujuan yang direncanakan
3.
Kendala lain adalah confli©t of interest di
perusahaan dalam memandang arti
pentingnya
CSR.
Namun
hal
ini
dapat diatasi
dengan penerapan manajemen
konflik yang tepat
4.
Dalam
hal
keuangan,
perusahaan
mendapat
kesulitan
menjalankan
progam
CSR
yang
bersifat
ad-hoc
yang
mendadak
diusulkaan
karena
perencanaan
keuangan
perusahaan
yang
telah
tersusun.
Hal
ini dapat
diatasi
dengan
membuat perencanaan keuangan yang terpadu dengan memasukkan
berbagai
kegiatan
dengan
CSR
dari
awal
sebagai
komitmen
untuk mencapai
tujuan perusahaan.
B. Proses Pelaksanaan
Kendala
internal
dalam
proses
pelaksanaan
adalah
pemahaman
yang
sama
dari seluruh anggota team yang melaksanakan progam CSR atas
konsep CSR yang
telah direncanakan. Para peserta menekankan bahwa khususnya untuk bagian
 |