28
•
Berorientasi hasil yang efektif (effectiveness orientation)
Berdasarkan
penonjolan
ketiga
orientasi
tersebut,
dapat
ditentukan
delapan
tipe
kepemimpinan, yaitu:
•
Tipe deserter (pembelok)
Sifatnya: bermoral rendah, tidak memiliki rasa keterlibatan, tanpa pengabdian, tanpa
loyalitas dan ketaatan.
•
Tipe birokrat
Sifatnya: ©or®ect, kaku, patuh pada peraturan dan norma – norma.
•
Tipe misionari (missionary)
Sifatnya: terbuka, penolong, ramah – tamah.
•
Tipe developer (pembangun)
Sifatnya: kreatif, dinamis, inovatif, memberikan wewenang dengan baik, menaruhkan
kepercayaan pada bawahan.
•
Tipe otokrat
Sifatnya: keras, diktatoris, mau menang sendiri, keras kepala, sombong.
•
Benevolent autocrat (otok®at yang bijak)
Sifatnya: lancar, tertib, ahli dalam mengorganisasikan.
•
Tipe compromiser (kompromis)
Sifatnya: tidak punya pendirian, berpikir penden dan sempit, tidak mempunyai
keputusan.
•
Tipe eksekutif
Sifatnya: bermutu tinggi, dapat memberikan motivasi, tekun.
 |