30
Kekuatan Kompetitif (Persaingan)
Menurut David (2009, p137) bagian yang paling penting dalam persaingan adalah
mengindentifikasi perusahaan pesaing dan menentukan kekuatan, kelemahan, kemampuan,
peluang, ancaman, tujuan dan strategi. Perusahaan yang erhasil selalu berusaha mengenal
pesaingnya sebaik mungkin seperti yang dilakukannya terhadap para konsumen. Analisa
dan evaluasi terhadap pesaing akan membantu menejemen memutuskan dimana akan
bersaing dan bagaimana menentukan posisi menghadapi pesaingnya pada setiap pasar
sasaran. Karena itu, pasar terlebih dahulu perlu didefinisikan atau ditentukan sehingga
konsumen dan pesaing dapat dianalisa secara tepat.
2.2.8
Analisis Kompetitif (Model Lima Kekuatan Porter)
Menurut Michael E.Porter (David, 2009, p146) hakikat persaingan industry dapat
dilihat sebagai kombinasi atas lima kekuatan yang dapat dilihat pada gambar 2.1 dibawah
ini.
Gambar 2.1 Lima Kekuatan Persaingan Porter
 |