lebih
murah
atau
dengan
menyediakan
lebih
banyak
manfaat
yang
sesuai
walaupun
dengan harga yang lebih tinggi.
Menurut Robbins dan Coulter (2002) cara untuk membangun ataupun
mengembangkan strategi kompetitif yang efektif adalah dengan cara mengetahui dan
mengerti
dengan
baik
competitive
advantage sebagai
konsep
kunci
didalam
manajemen strategis.
Maka
dari
itu
untuk
mencapai competitive
advantage yang
dibutuhkan
oleh
setiap
perusahaan
adalah
strategi
kompetitif, yaitu strategi di tingkat bisnis yang
memiliki
perhatian
utama
pada
penciptaan
keunggulan
kompetitif
produk
atau jasa
yang
terus
menerus.
Pilihan
strategi
kompetitif
ini
diambil
agar
suatu
perusahaan
dapat memperoleh competitive advantage.
2.1.5.1
Strategi Kompetitif
Manajemen perlu
senantiasa
merumuskan dan
memilih
strategi apa
saja yang
sebaiknya dilakukan oleh perusahaan untuk mengikuti perkembangan bisnis yang
selalu berubah dar waktu ke waktu, maka dari itu dibutuhkan adanya analisa
linkungan
terutama
industri,
karena
lingkungan
industri
menurut
Porter
dalam
teorinya
tentang five-forces
mode of
competition sangat
berpengaruh
terhadap
penentuan strategi sebuah perusahaan.
Sebuah perusahaan tidak akan merumuskan strategi dengan baik apabila tidak
mengetahui
karakter
industri
tersebut.
Maka
dari
itu
sebua
industri
harus
dipaham
 |