32
b.
Beri
bobot
masing-masing
faktor tersebut
dengan
skala
mulai
dari
1,0
(paling
penting) sampai
O,O(tidak penting),
berdasarkan
pengaruh faktor-faktor
tersebut
posisi
strategis
perusahaan. (semua
bobot
tersebut
jumlahnya
tidak
bo1eh
me1ebihi skor tota11,00).
c. Hitung
rating
(dalam
ko1om 3)
untuk
masing-masing
faktor
dengan
memberikan skala
mulai dari
4
(outstanding) sampai
dengan
1 (poor)
berdasarkan
pengaruh
faktor tersebut
terhadap
kondisi
perusahaan
yang
bersangkutan. Variabe1
yang
bersifat
positif (semua
variabel
yang
masuk kategori
kekuatan) diberi nilai mulai dari +1 sampai dengan +4 (sangat
baik) dengan
membandingkannya
dengan rata-rata industri
atau dengan pesaing utama. Sedangkan variabel yang bersifat
negatif, kebalikannya. Contohnya, jika kelemahan perusahaan
besar
sekali
dibandingkan
dengan
rata-rata
industri,
nilainya
adalah
1, sedangkan jika
kelelmahan perusahaan dibawah
rata-rata industri nilainya adalah 4.
 |