29
Tahap Pencocokan (Matching Stage)
Matriks SWOT
Matriks SWOT adalah suatu alat untuk mencocokkan yang penting yang
dapat membantu manager mengembangkan empat tipe strategi, yaitu : SO (kekuatan-
peluang –
strenghts-opportunities), WO (kelemahan-peluang –
weaknesses-
opportunities), ST (kekuatan-ancaman –
strenghts-threats), WT (kelemahan-
ancaman – weaknesses-threats).
Strategi SO menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk
memanfaatkan peluang eksternal. Strategi WO bertujuan untuk memperbaiki
kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal. Kadang-kadang
terdapat peluang eksternal kunci tetapi perusahaan memiliki kelemahan internal yang
menghambatnya untuk mengekspolitasi peluang tersebut. Strategi ST menggunakan
kekuatan perusahaan untuk menghindari atau mengurangi pengaruh dari ancaman
eksternal. Ini tidak berarti bahwa organisasi yang kuat harus selalu menghadapi
ancaman ancaman dilingkungan eksternalnya secara langsung. Strategi WT adalah
taktik defensif yang diarahkan pada pengurangan kelemahan internal dan
menghindari ancaman eksternal. Sebuah organisasi menghadapi berbagai ancaman
eskternal dan kelemahan internal akan berada pada posisi yang tidak aman, karena
organisasi tersebut harus berjuang untuk bertahan hidup, melakukan merger,
melakukan penciutan, mendeklarasikan kebangkrutan, atau memilih likuidasi.
Sebuah matriks SWOT terdiri atas sembilan sel, yaitu empat sel faktor
utama, empat sel strategi, dan satu sel yang selalu dibiarkan kosong (sel di kiri atas).
Empat sel strategi, yang diberi nama SO, WO, ST, WT, dikembangkan setelah
 |