30
menyelesaikan empat sel faktor utama diberi nama S, W, O, dan T. Ada delapan
langkah yang terlibat dalam membuat matriks SWOT :
1.
Menuliskan peluang eksternal utama perusahaan.
2.
Menuliskan ancaman eksternal utama perusahaan.
3.
Menuliskan kekuatan internal utama perusahaan.
4.
Menuliskan kelemahan internal utama perusahaan.
5.
Mencocokan kekuatan internal dengan peluang eksternal, dan catat
hasil strategi SO dalam sel yang ditentukan.
6.
Mencocokan kelemahan internal dengan peluang eksternal, dan catat
hasil strategi WO dalam sel yang ditentukan.
7.
Menocokan kekuatan internal dengan ancaman eksternal, dan catat hasil
strategi ST dalam sel yang ditentukan.
8.
Mencocokan kelemahan internal dengan ancaman eksternal, dan catat
hasil strategi WT dalam sel yang ditentukan.
Biarkan selalu kosong
Kekuatan (Strengths - S)
1.
2.
3. Tuliskan Kekuatan
4.
5.
Kelemahan (Weaknesses - W)
1.
2.
3. Tuliskan Kelemahan
4.
5.
Peluang (Opportunities - O)
1.
Strategi SO
1.
Strategi WO
1.
Atasi kelemahan
dengan
memanfaatkan
peluang
Gunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
 |