50
Tiga aktivitas penilaian strategi yang mendasar adalah peninjauan ulang faktor-faktor
eksternal dan internal yang menjadi landasan bagi strategi saat ini, pengukuran
kinerja, dan pengambilan langkah korektif.
Mengintegrasikan instuisi dan analisis
Proses manajemen strategis dapat dideskripsikan sebagai sebuah pendekatan
yang objektif, logis, dan sistematis untuk membuat keputusan-keputusan besar dalam
organisasi. Manajemen strategis berusaha mengorganisasi informasi kualitatif dan
kuantitatif sedemikian rupa, sehingga memungkinkan diambilnya keputusan yang
efektif dalam kondisi ketidakpastian yang melingkupinya. Namun demikian,
manajemen strategis bukan sebuah ilmu murni yang mampu menawarkan pendekatan
yang nyaman, rapi, dan sangat jelas.
Berdasarkan pengalaman, penilaian dan perasaan masa lalu, kebanyakan orang
mengakui bahwa intuisi sangat penting untuk membuat keputusan strategi yang baik.
Intuisi secara khusus berguna untuk membuat keputusan dalam situasi yang ditandai
oleh ketidakpastian atau sedikit saja presden. Intuisi juga membantu ketika terdapat
berbagai variabel yang saling terkait atau ketika orang mesti memilih dari beberapa
alternatif yang masuk akal. Walaupun beberapa organisasi dewasa ini dapat bertahan
dan berkembang pesat karena memiliki orang-orang jenius yang memimpin mereka,
kebanyakan yang lain tidak seberuntung itu. Sebagian besar organisasi organisasi
dapat memanfaatkan manajemen strategis, yang didasarkan pada integrasi intuisi dan
analisis dalam pengambilan keputusan.
 |