21
Persaingan antar perusahaan sejenis
Persaingan antar perusahaan sejenis biasanya merupakan kekuatan
terbesar dalam lima kekuatan kompetitif. Strategi yang dijalankan
oleh suatu organisasi dapat berhasil jika dapat memberikan
keunggulan kompertitif dibanding strategi yang dijalankan
perusahaan pesaing.
Kemungkinan masuknya pesaing baru
Ketika perusahaan baru dapat dengan mudah masuk ke dalam
industri tertentu maka intensitas persaingan dalam industri tersebut
akan
meningkat. Oleh karena itu dalam menyusun strategi perlu
mengidentifikasi pesaing yang berpotensi untuk memonitor strategi
pesaing baru serta untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang yang
ada.
Potensi pengembangan produk substitusi
Keberadaan produk substitusi menciptakan batas harga tertinggi
yang dapat dibebankan sebelum konsumen beralih ke produk
substitusi. Tekanan kompetisi yang berasal dari produk substitusi
meningkat sejalan dengan biaya konsumen untuk beralih ke produk
lain menurun.
Kekuatan tawar – menawar penjual/pemasok
Kekuatan tawar menawar pemasok memengaruhi intensitas
persaingan dalam industri. Dalam menyusun strategi perlu
menganalisis kekuatan tawar –
menawar pemasok agar dapat
memberikan harga yang masuk akal.
 |