21
Likuidasi
Penjualan seluruh aset perusahaan, secara terpisah-pisah, untuk
kekayaan berwujudnya
Menurut David, Fred R (2012, pp.6-7) proses manajemen strategi terdiri atas tiga tahap:
perumusan strategi, penerapan strategi, dan penilaian
strategi. Tiga tahapan tersebut,
yaitu:
1)
Perumusan strategi (strategi formulation)
Perumusan strategi mencakup pengembangan visi dan misi, identifikasi peluang
dan ancaman eksternal suatu perusahaan,
kesadaran akan kekuatan dan
kelemahan internal, penetapan tujuan jangka panjang, pencarian strategi-strategi
alternatif, dan pemilihan strategi tertentu untuk mencapai tujuan. Isu-isu
perumusan strategi mencangkup penentuan bisnis apa yang akan dimasuki, bisnis
apa yang tidak akan dijalankan, bagaimana mengalokasikan sumber daya,
perlukah ekspansi atau diversifikasi operasi dilakukan,
perlukah perusahaan
terjun ke pasar
internasional perlukah merger atau penggabungan usaha dibuat,
dan bagaimana menghindari pengambilalihan yang merugikan. Karena tidak ada
organisasi yang memiliki sumber daya yang tak terbatas, para penyusun strategi
harus memutuskan strategi
alternatif mana yang akan paling menguntungkan
perusahaan.
2)
Penerapan Strategi
Penerapan strategi mengharuskan perusahaan untuk menetapkan tujuan tahunan,
membuat kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya,
sehingga strategi-strategi yang telah dirumuskan dapat dijalankan. Penerapan
 |