Tetapi kerugian dari system ini adalah penggunaan peralatan yang general-
purpose (peralatan dapat digunakan
untuk berbagai macam tujuan) sehingga
pemesanan memakan waktu lebih lama dan biaya yang lebih tinggi karena
penjadwalan, pemasangan dan menanganan bahan baku sulit.
Berikut
langkah-langkah dalam perhitungan proses oriented layout
Membentuk from to matrixuntuk menentukan intensitas perpindahan
barang
Menentukan kebutuhan lokasi untuk setiap bagian
Menentukan diagram perpindahan barang
Melakukan perhitungan biaya yang diperlukan untuk melakukan
perpindahan barang dengan rumus
Menggunakan metpde trial eror untuk menentukan tata letak usulan
3.
Tata letak kantor
Tata letak kantor berkaitan dengan penempatan pekerja dan perlengkapannya,
ruang bagi mereka dengan tujuan agar arus informasi dapat berjalan dengan
lancar, selain itu aspek kenyamanan dari para karyawan yang bekerja
didalamnya juga harus diperhatikan dalam perencanaan tata letak kantor ini,
pertimbangan-pertimbangan lain secara mendetail biasannya berkaitan
dengan kerja kelompok, wewenang dan status karyawan dalam kantor
tersebut, biasanya untuk karyawan biasa ruanganya dipisahkan dengan sekat,
sementara untuk manager biasanya memiliki ruangan tersendiri.
4.
Tata letak retail atau sektor jasa
Tata letak retail didasarkan pada pemikiran bahwa penjualan yang bervariasi
tergantung sejauh mana produk dapat menarik perhatian dari konsumen,
sehingga tata letak retail ditunjukan untuk sebanyak mungkin bisa
memamerkan barang kepada konsumen, banyak penelitian yang menunjukan
bahwa semakin tinggi tingkat pameran (display), maka semakin tinggi pula
tingkat penjualan dan pengembalian investasinya.
5.
Tata letak pergudangan dan penyimpanan
Tujuan dari tataletak pergudangan adalah memenukan panduan yang optimal
antara biaya penanganan barang dan ruang gudang. Biaya penanganan
 |