28
Perencanaan
Fase ini mencakup
penetapan sasaran, mendefinisikan proyek, dan
organisasi tim-nya.
Penjadwalan
Fase ini menghubungkan orang, uang, dan bahan untuk kegiatan
khusus dan menghubungkan masing-masing kegiatan satu dengan
yang lainnya.
Pengendalian
Perusahaan mengawasi sumber daya, biaya, kualitas, dan anggaran.
Perusahaan juga merevisi atau mengubah rencana dan menggeser atau
mengelola kembali sumber daya agar dapat memenuhi kebutuhan
waktu dan biaya.
Ruang Lingkup Manajemen Proyek
Menurut Schwalbe ( 2004, p138), ruang lingkup mewakili semua
kinerja yang terlibat dalam menciptakan produk dari proyek dan proses untuk
menciptakan proyek tersebut. Sedangkan ruang lingkup proyek mencakup
semua proses yang terlibat dalam pendefinisian dan pengaturan mengenai apa
yang termasuk
atau tidak didalm proyek. Hal ini untuk menyakinkan bahwa
tim proyek dan stakeholder
mempunyai pengertian yang sama mengenai
produk yang akan digunakan dalam memproduksi proyek tersebut. Proes utama
yang terlibat didalam manajemen ruang lingkup proyek adalah :
Inisiasi ( initiation )
Melibatkan tanda mulainya organisasi untuk memulai proyek atau
melanjutkan fase berikut dari sebuah proyek. Keluaran dari proses
inisiasi proyek adalah sebuat project charter. Project charter
merupukan kunci dokumen untuk mengenal formal mengenai
keberadaan dan penyediaan keseluruhan proyek. Menurut schwalbe (
2004, p154), project charter terdiri dari :
o
Judul proyek dan tanggal pengesahan.
 |