48
2.13
Anolisis SWOT
Menurut
Kotler
(1995,
p102), tmruk
mcnganalisis hal-
hal
yang
relevan
darl internal
perusahaan
dan Hngkungannya, pcdu
diglli"lakan analisis
SWOT
ya.r1g
mempakan singkatan
dnri :
®
Strength (Kekuatan)
IVferupakan kekuatan
yang dimitiki pemsahaan,
yang
mempunyai
illiai lehih
jika
dibandi.ngkmdengan para
pesa ng.
Kekuatan
fni dapat dikembarrgkru"J.
menjadi
aset yang sang:.Lt berni!ai bag_i
pemsahaan. Kekuatan
1ni
bisa herupa
sumber daya
atau Teknologi yang
dimi]ikl
perusahaan.
e
Weakness
{Kelemahan)
Mempakan kelemahan yang dimihb
pt;rtlSahaa...'ll,
yang perlu
segem diatasi
agar
tlidak berpengamh bur11k pada
perusal-man.
f)
Opportunities (Pduan.g)
Meru.pakan pehm.ng yang
dimtfiki
pemsa.haan, yang
perlu diamati
sccara
cermat
agar
dapat
dimanthat.T.;:an sehaik
baiknya dcmi
pencapaian vi::;i dar1
misi perusahaan.
®
Theat (Ancaman)
Merupakm;
ancrunan
yang
dihadapi
peruscliaan., yang perlu
ditangani
d.cngan strategi
yang
tepai.
Strenj!,th
(Kekuatan)
dan
Weakness
(Kelemahan)
mcmpakan
fak-tor
internal
perusal-man:,
sedangkan
Opportunltes (Pe1uang)
dan
Threat
(Ancaman)
mcn1paka.n
faktor yang berasa!dari.
ii:ngkungan ekstemal pcrusahrub."'l..
 |