26
eksternal.
Kedua
fa.ktor
harus
dipertimbangkan
dalarn
analisis
SWOT.
Analisis
SWOT
membandingkan
fa.ktor
eksternal
(peluang
dan
ancarnan)
dengan fa.ktor internal (kekuatan dan
kelemahan).
I
Berbagai Peluang
I
3. Mendukung
1.
Mendukung
strategi
turn-
strategi agresif
around
Kelemahan
Kekuatan
Internal
Internal
4. Mendukung
2. Mendukung
strategi
strategi
defensif
diversifikasi
Berbagai Ancarnan
I
Gambar
2.3
Analisis SWOT
Kuadran 1 :
Merupakan
situasi
yang
sangat
menguntungkan.
Perusahaan
memiliki peluang dan
kekuatan
sehingga
dapat
memanfaatkan peluang
yang
ada.
Strategi
yang
harus
diterapkan
adalah
mendukung
kebijakan
pertumbuhan
yang
agresif (Growth Oriented Strategy).
Kuadran 2 :
Meskipun
menghadapi berbagai
ancarnan,
perusahaan
masih
memiliki
kekuatan
dari segi
internal.
Strategi
yang
harus
diterapkan
adalah
menggunakan
kekuatan
untuk
 |