27
memanfaatkan
peluang jangka
panjang
dengan
cara
strategi
diversifikasi (produk/pasar).
Kuadran 3
:
Perusahaan
menghadapi
peluang
pasar
yang
sangat besar,
tetapi
di lain
pihak
akan
menghadapi
beberapa
kendala/kelemahan
internal.
Fokus
strategi perusahaan
adalah
meminimalkan
masalah-masalah
internal
perusahaan
sehingga
dapat
merebut
peluang
pasar
yang
lebih
baik.
Kuadran 4
:
Merupakan situasi
yang
sangat tidak
menguntungkan,
perusahaan
menghadapi
berbagai
ancaman
dan
kelemahan internal.
2.5.3 Matriks SWOT
Alat
yang
dipakai
untuk
menyusun faktor-faktor
strategis
perusahaan adalah
matriks
SWOT.
Matriks ini
dapat
menggambarkan
secara
jelas
bagaimana peluang
dan
ancaman eksternal
yang
dihadapi
perusahaan
dapat
disesuaikan
dengan kekuatan
dan
kelemahan
yang
dimilikinya. Matriks
ini
dapat
menghasilkan
empat
set
kemungkinan
altematif strategis.
 |