29
Strategi ini
didasarkan pada
kegiatan
yang
bersifat
defensif
dan berusaha
meminimalkan
kelemahan
yang ada serta
menghindari
1
u
ancaman.
2.6 Model Lima Daya Porter
Model
lima
daya
Porter
menggambarkan
dunia
persaingan
dimana
organisasi
berada
dan
kekuatan
yang
mempengaruhinya
seperti
yang
ditunjukkan
oleh
gambar 2.4.
New
Entrants
Threat of
New
Entrants
J
Suppliers
Bargaining
Power
I
Industry
Competitors
Bargaining
Power
I
Buyers
I
of Suppliers
Intensity of
Rivalry
of
Buyers
Threats of
Substitutes
I
Substitutes
I
Gambar 2.4 Model Lima Daya Porter (Calion, 1996, p38)
 |