34
--------
----
yang,
i
(
!
perusahaan
m1
adaLab
merninimalkan
masalah-masal.ah
inLemal
perusahaan sdnngg..a. dapat
merebul pcluang pasaryang
leb_\h
baik.
Kuadmn 4:
fui
mempakan situasi
yang san gat
tidak
menguntungbn,
pemsahaan
tcrsebm menghadapl bcrbz.gai ancama.fl dan
kcjemaha..'1 internaL
Matrlk
SWOT
mempB kan
aiat
y;mg
dLpakal
untuk
rnenyusun
-fu.k:...or-fa.ktor
strategi
perusaha-.m_
Matrik
ini
dap;r.t
menegomharkan secara
jelas
bagaimana
pelmtng
dan
ancama.n_ c·ks-temal yang di.hadapperusahaa.'1 dapat
d-isesuaikan
dengM
kckuatan
dan ketcrnah:m yang
dimi.tikinyaMatrik ini
dapat mcnghasilkan empat set
kcnmngkinan
altematif strategis scperti yang dijelaskan dalam tabel ll.l.
Tate[ U.'L 1\<btrikb'WO'f
(S:-un::ber: Rangkuti (1997}
Hal
31)
---....
!F..-L)'
I Strenp./rrs
(.\')
Weakness
(W;
j
EFA ---------------------
I
S1l:rategi SO
Sijr:oltegi 1VO
Opportunities (0)
Cipt.akan
strategi
yang
Ciptakan
slratcgi
i
yang
I
menggunakru1 kekuatan
untuk '
meminimalkan
keiemahan
mem:mfaatkan peluang
untuk
memanfaatkan peluang
----+
-------1
Stm.tegft
ST
Stnat<\"gii WT
1
I
Threats 11;"
Ciptakan
strategi
,.
,_,,
.
l.pt:u;:an
stratcg1
yang
'
'
!
.
mtJ--nggunakan
kekuatan
mengatasl ancaman
Wlt'f.Jk
\
meminimalkan
kclc:ma.lJ.an
dan
[
menghindari ancamm
I
 |