30
inovasi, dan
menguk ur
k
inerja IT, secara konsist en, dari
perspektif st rat egi
bi snis.
Ke gagalan
manajemen
dapat bera sa l
dari
budaya
per usahaan.
2.5 Perencanaan Bi snis(Bu si n ess Plan)
Menur ut
William By Gr ave &
Andrew
Za charak is, per encan aan
bisni s
merupakan
se buah dok umen yan g
di
siapk an ol eh wira usah a,
dim ana
bi asanya
berh ubun gan
dengan
profe si m ereka yan g memberian detail
periha l
masa
lal u,
masa sekaran g dan
masa depan per usaha an. P erenc anaan
bi sni s
ialah
setiap
rencana
yan g
di
susun
unt uk se buah
bi sni s agar m elih at
ke m asa
dep an,
m
en galok asikan sumber day a,
berfokus
p
ada
key
poin, dan
mempersiapkan
diri
unt uk m asalah
dan kesempatan
yan g a da.
Jadi p erencan aan bi snis
adalah dok um en
t
ert uli s
yan g disi apkan ole h
wirausaha
yan g
men ggam barkan
sem ua unsur yang relevan
baik
int erna l
maup un
ek st erna l
m
engenai
per usahaan untuk memul ai
pada wakt u
usaha.
Adapun
i
sinya
ser ing
m
erupak an
perencana an
terpadu
m
enyan gkut
pemasaran, p ermoda lan, oper asional
dan sum ber daya manusi a.
Ke guna an
dari pem buatan
per encanaan
bi sni s in i se baga i berik ut :
l
.Kegiatan
pen elit an ( bisn is)
ian ( bisn is)
yg akan
dil aksanakan / se dan g berjalan
t
etap
pada
ja l ur y g diren canakan.
2. P
edoman
unt uk
mempertajam
rencana-rencan a yang
dih arapkan.
 |