23
I
Pemakai
!
Eksekutif
senior
Analis, para profesional
I
dan maJ)ajer
Pendorong
Penggunaan
Efektiv'itas
Ap!ikasi
Dukungan
keputusan
I
Pengenalan
lingkungan,
evaluasi
kinerja,
identif"ikasi permasalahan
dan kesempatan
Dukungan
tidak
langsung,
keputusan-keputusan
dan
kebijaksannaan
1it1gkat
tinggi serta
tidak
terstrukiur
Membagi area-area
berdasarkan
keputusan
I
manajerial yang dibuat
Dukungan
pengambilan
keputusan
semiterstruktur
dan terstruktur,
khusus,
keputusan
yang berulang
Tipe L'lfonnasi
i
Berita
pokok,
infonnasi
I
eksternal
mengenai
konsumen,
pesaing,
dan
lingkungan ; laporan
periodik
dan laporan
yang
diminta dalam kegiatan
!
internal
Infonnasi
utnuk
mendukung
situasi
khusus
Prinsip penggunaan
Kemampuan
beradaptasi
, terhadap
user
I
I
Penelusuran
dlli<
i
pengendalian
I
Disesuaikan dengan
gaya
pengambilaukeputusan da.ri
masing-masing
eksek:utif,
menawarka.n sejumlah
pilihan dan output
Perencanaan,
pengorgamsas1an,
penempatan
karyawan,
dan pengendalian.
Memtmgkinkan
pengambilan keputusan
individu, kemampuan
whafcrf; beberapa
pilihan
dari gava dialog
Grafik
Kemudalum penggnnaan
I
Penyajian infonnasi
.
I
Snatu keharusan
1'
Bagian yang penting
·
I
1
dalam beberapa DSS
I
[ Suatu keharusan
I Suan¹ kehamsan jika
i
I
i
tidak digunakan perantara
i
Infonnasi
yang disaring
dan ¹ Infonnasi
yang
[
dimampatkan,
penelusuran
i
disediakan
oleh SIE
i
data
dan
infonnasi
kritis
I
dignnakan sebagai
inpnt
1
I
I
bagi DSS
i
I
Dukungan
mfonnas1 den!
I
I
I
Akses
langsung
ke
infonnasi
detil dari
sejumlah
ringkasan (drill
down)
!
Dapat
dnnasukan
ke
I
dalam DSS, tapi
biasanya
I
tidak disertakan
i
J
Model
dasar
Dapat
ditarnbahkan,
biasanya
dimasukkan
dan
llnti dari DSS
dibatasi dari awa!nya
i
Konstruksi
!
Oleh pemasok
atau
spesiaiis
sistem informasi
1
Oleh pemakaio baik
j
sendiri :maupun
i
kmnbinasi dengan
 |