233
Tabel 5.37
Cuplikan Data Keuangan + Target Perusahaan selama tahun 2007-2008
Tolok
Ukur
31-Dec-06
31-Dec-07
Target utk
2007
31-Dec-08
Target utk
2008
Gross
Profit
17,000,000,000
37,000,000,000
35,000,000,000
57,000,000,000
60,000,000,000
Operating
Profit
5,000,000,000
24,000,000,000
15,000,000,000
43,000,000,000
28,800,000,000
Cost of
Goods
Sold
29,000,000,000
64,000,000,000
60,000,000,000
91,000,000,000
90,000,000,000
Sumber : Data Perusahaan dengan diolah penulis (2009)
Pada tahun 2006 perusahaan belum
menentukan target
yang pasti, dan dikarenakan data
yang didapat
hanya
mencapai bulan April 2009
,
maka kita akan
me-review penerapan
tolok
ukur
Balanced
Scorecard pada
akhir
tahun
2007
dan
2008
saja
sesuai
dengan
data diatas ( urut ) :
Tabel 5.38
Penilaian Kinerja Perspektif Keuangan metode Balanced Scorecard PT.Kalbe
Morinaga Indonesia
Tujuan Strategis
Tolok
Ukur
Kinerja Tahun
Berjalan
Penilaian Tahun
Berjalan
Nilai
F1-Optimalisasi
Nilai Pemegang
Saham
Gross
Profit
Tahun 2007
37,000,000,000
GP = 40 M
35 M = GP < 40 M
30 M = GP < 35 M
GP < 30 M
4
3
2
1
Tahun 2008
57,000,000,000
GP = 65 M
60 M = GP < 65 M
55 M = GP < 60 M
GP < 55 M
4
3
2
1
F2-Peningkatan
Produktivitas dan
Struktur Biaya
Operating
Profit
Tahun 2007
24,000,000,000
OP = 20 M
15 M = OP < 20 M
10 M = OP < 15 M
OP < 10 M
4
3
2
1
Tahun 2008
43,000,000,000
OP = 30 M
25 M = OP < 30 M
20 M = OP < 25 M
OP < 20 M
4
3
2
1
 |