BAB 1
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang Masalah
Belakangan
ini
banyak
bisnis
yang
semakin berfokus
pada
visi
menjadi
perusahaan
berkelas
dunia,
termasuk
di
antaranya
Perseroan
Terbatas
Perkebunan
Nusantara
XIII.
Agar
semakin
kompetitif
dalam
pencapaian
tujuannya tersebut,
perusahaan
perlu
melakukan
optimasi pada
aspek
biaya,
kuantitas
dan
kualitas
produk.
Untuk
itu
banyak
bisnis
yang
mengaplikasikan berbagai
metode
untuk
perbaikan
dalam
hal
pengurangan
biaya,
manajemen
kualitas,
pengaturan proses
bisnis,
dll.
Dalam
beberapa
perusahaan,
ada
yang
berfokus
terhadap perbaikan
aktivitas perawatan (maintenance).
Bagi
perusahaan
yang
menempatkan produksi
sebagai
bidang
utama
dalam
rantai
nilainya,
diperlukan perhatian
besar
terhadap
proses-prosesnya
agar
dapat
mendukung penuh
tujuan
perusahaan.
Dalam
produksi
yang
terhambat
karena
terjadinya
kerusakan
mesin
yang
digunakan, biaya
kerugian
yang
disebabkan
stagnasi
produksi
bisa
sangat
tinggi.
Karena
itulah
aktivitas perawatan
(maintenance) menjadi sesuatu yang penting.
Selain
itu, perawatan
mesin yang baik akan
meningkatkan keamanan
(safety)
bagi
karyawan karena
mengurangi
resiko
kerusakan
mesin
yang
berpengaruh
terhadap resiko kecelakaan terhadap operator dan pekerja pabrik.
PTPN
XIII mengalami kesulitan dalam
menentukan jadwal perawatan
mesin
produksi.
Perawatan
mesin
seringkali
lalai
dilakukan
sehingga
mesin
sering
 |