10
•
Departemen Factory
1. Bertanggung jawab atas pencapaian target KPI sesuai dengan visi dan misi BBI
2. Koordinasi dengan seluruh bagian atau divisi supaya produk dapat selesai tepat
waktu dan efisien dalam biaya
3. Membuat budget tahunan dan tiga tahunan
4. Coaching dan counselling bawahan
5. Mencapai QC DSM dengan resource yang dimiliki
6. Membuat Project Improvement
•
Departemen Distribution Center
1. Bertanggung jawab atas pencapaian target KPI
2. Membuat Planning Product Development
3. Membuat one year and 5 years policy
4. Melaksanakan PDCA
5. Managing and coordinating sales force
6. People development
7. Membina hubungan relasi yang baik dengan channel and customer
8. Action yang cepat dalam memutuskan barang yang sudah aging
¾
Disusun langsung tanpa divisi
•
Departemen personal & GA
1. Bertanggung jawab atas pencapaian KPI departemen
2. Membuat laporan berkala mengenai jumlah karyawan (bulan-triwulan-tahun)
3. Memeriksa absensi karyawan untuk penggajian
 |