2
mengetahui, menyadari, dan berusaha memenuhi kebutuhan karyawan, sehingga
karyawan dapat bekerja sesuai dengan harapan perusahaan.
Menurut Robert
L. Mathis dan John H. Jackson (2004, p113)
selain
karyawan dalam perusahaan dapat menjadi keunggulan bersaing, mereka juga bisa
menjadi liabilitas atau
penghambat. Ketika beberapa karyawan tahu bagaimana
melakukan pekerjaannya,
ketika karyawan terus-menerus
meninggalkan
perusahaannya, dan ketika karyawan tetap bekerja namun tidak efektif,
sumber
daya manusia merupakan masalah kompetitif yang
menempatkan perusahaan
dalam kondisi yang merugi.
Dunia bisnis sekarang dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi
untuk pengembangan perusahaan. Perusahaan harus mampu membangun dan
meningkatkan kinerja di dalam lingkungannya. Keberhasilan perusahaan tersebut
dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor penting adalah sumber daya
manusia, karena sumber daya manusia merupakan pelaku dari keseluruhan tingkat
perencanaan sampai dengan evaluasi yang mampu memanfaatkan sumberdaya-
sumberdaya lainnya yang dimiliki oleh perusahaan.
Setiap anggota dari suatu perusahaan mempunyai kepentingan dan tujuan
sendiri ketika ia bergabung pada perusahaan tersebut. Bagi sebagian karyawan,
harapan untuk mendapatkan uang adalah satu-satunya alasan untuk bekerja,
namun yang lain berpendapat bahwa uang hanyalah salah satu dari banyak
kebutuhan yang terpenuhi melalui kerja. Seseorang yang bekerja akan merasa
lebih dihargai oleh masyarakat di sekitarnya, dibandingkan yang tidak bekerja.
Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan organisasi bisa
 |