3
hal ini tentu pasti akan berkaitan dengan bagaimana seorang public relations
memikirkan strategi yang tepat dalam membuat sebuah keberhasilan tercipta
bagi perusahaannya.
Menurut Firsan Nova (2011:
31) menyebutkan bahwa pembagian
peran public relations
makin jelas dan tajam, tapi yang dibutuhkan
sebenarnya penanganan public relations yang strategi dan terpadu.
Istilah strategi ini sering disebut rencana strategis atau rencana jangka
panjang perusahaan yang dirancang oleh seorang public relations. Suatu
rencana strategis perusahaan menetapkan garis-garis besar tindakan strategis
yang akan diambil dalam kurun waktu tertentu ke depan. (Soemirat, 2010:
90)
Public relations
dengan strateginya sangat melekat dan tidak lepas
dari fungsi manajemen sebuah organisasi. Tujuannya adalah membentuk
goodwill, toleransi, saling kerja sama, saling mempercayai, saling pengertian,
saling menghargai. Selain itu, juga untuk memperoleh opini publik yang
sesuai dengan citra yang diharapkan berdasarkan prinsip-prinsip hubungan
yang harmonis, baik kehubungan dalam, maupun ke luar. (Firsan Nova, 2011:
57)
Strategi yang dapat membuat suatu perusahaan semakin berhasil ini
juga merupakan landasan dari pegangan para praktisi public relations
untuk
menyusun berbagai rencana teknis, dan langkah komunikasi yang akan
diambil sehari-hari. Untuk dapat bertindak secara strategis, kegiatan public
relations
harus menyatu dengan visi dan misi perusahaannya. Namun setiap
rencana teknis dan langkah komunikasi yang disusun dari strategi yang sudah
dijalankan tetap harus dilakukan evaluasi. Menurut Soemirat (2008:
92)
 |