BAB 1
Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Masalah
Dalam
era
globalisasi,
sekarang
ini persaingan
bisnis
begitu
ketat.
Keberhasilan
perusahaan
agar dapat bersaing
atau bahkan mengungguli
saingan
bisnis
tergantung
pada
kualitas
sumber
daya yang
dimiliki
perusahaan.
Setiap
perusahaan
mempunyai
tujuan
yang hampir
sama
yaitu
mendapatkan
kesuksesan.
Keberhasilan
ini tidak
lepas
dari
adanya
sumber
daya
manusia
(karyawan)
berkualitas
yang
menjalankan
semua
sistem
yang
ada
di dalam
perusahaan
tersebut.
Maka
perusahaan
harus
mencari
dan
memilih
sumber
daya
yang terbaik.
Banyak
perusahaan
yang
sekarang
ini
menganggap
bahwa
manusia
atau
karyawan
adalah
aset
berharga
perusahaan,
juga
dapat
dikatakan
sebagai
faktor
penting
yang
dapat
membuat
perusahaan
menjadi
sukses.
Hal
ini
terjadi
karena
sekarang
ini perusahaan
melihat
karyawan
bukanlah
sebagai
faktor
pendukung
perusahaan,
tetapi sebuah
faktor penentu
keberhasilan
perusahaan.
Menurut Oei
(2005), karyawan atau
sumber daya manusia (SDM)
merupakan
satu-satunya
aset
perusahaan
yang
bernapas
atau
hidup
di
samping
aset-aset
lain yang
tidak
bernapas
atau
bersifat
kebendaan,
seperti
modal,
bangunan gedung,
mesin,
peralatan kantor,
persediaan
barang,
dsb.
Keunikan
aset
SDM
ini
mensyaratkan pengelolaan
yang
berbeda
dengan
aset
lain,
sebab
aset
ini
memiliki
pikiran,
perasaan,
dan
perilaku,
sehingga
jika
dikelola
dengan
baik mampu
memberi
sumbangan
bagi kemajuan
perusahaan
secara aktif.
Kemajuan ilmu
pengetahuan
terutama dalah
bidang
teknologi membuat
alat-alat
menjadi
semakin
canggih,
tetapi bagaimanapun
juga manusia
tetap
memiliki peranan yang
penting. Betapapun sempurnanya peralatan kerja
yang
 |