BAB 1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah
Perkembangan lingkungan dunia usaha industri di Indonesia saat ini berlangsung
dengan
sangat
cepat
di
segala
bidang.
Persaingan
yang
semakin
ketat
mengharuskan
manajemen suatu perusahaan untuk bergerak lebih cepat agar dapat mengantisipasi
setiap
perubahan
yang
telah
dan
akan
terjadi.
Pesaing
baru
yang
menawarkan
keunggulan masing-masing semakin banyak bermunculan untuk mengambil pangsa
pasar
yang
sama.
Agar
dapat
tetap
bersaing
dan
mempertahankan
pangsa
pasar
yang
ada, sebuah perusahaan harus dapat terus
melakukan
inovasi-inovasi
untuk
mempertahankan
bahkan
meningkatkan
keunggulan
kompetitif
yang dimiliki
oleh
perusahaan tersebut
Harga suatu produk
memang masih memegang peranan yang cukup besar dalam
menentukan keberhasilan penjualan produk tersebut di pasar, namun kemampuan
perusahaan
untuk
memproduksi
produk
tersebut dengan cepat dan tepat waktu serta
dengan tingkat kualitas yang sesuai dengan harapan seringkali
menjadi salah satu
faktor
penentu kesuksesan perusahaan untuk mempertahankan pelanggannya. Untuk mencapai
hal-hal di atas, pihak manajemen perusahaan harus dapat menggunakan semua
sumber
daya
yang
dimiliki
oleh
perusahaan
secara
optimal.
Terdapat
beberapa
metode
yang
dapat dilakukan oleh manajemen perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya
perusahaan seperti, Material Requierement Planning (MRP) untuk mengoptimalkan
biaya pemesanan dan penyimpanan barang, penggunaan peta-peta kerja (Operation
 |