3
yang harus dimiliki oleh karyawan agar perusahaan dapat mencapai sukses. Namun,
unsur tersebut menjadi belum maksimal manfaatnya bila setiap karyawan belum
memiliki satu budaya yang sama. Satu budaya yang sama maksudnya adalah sebuah
pola pikir yang membuat mereka memiliki persepsi yang sama tentang nilai dan
kepercayaan yang dapat membantu mereka untuk memahami tentang bagaimana
seharusnya berperilaku kerja pada perusahaan dimana mereka bekerja.
Budaya kerja pada suatu perusahaan, biasanya akan bersifat berkelanjutan
sampai kapanpun perusahaan itu berdiri.
Menurut Gea (2005, hal.145), budaya
perusahaan dapat membantu perusahaan meraih sukses yang diinginkannya. Untuk
dapat memanfaatkan budaya perusahaan dengan maksimal, perusahaan perlu
menanamkan nilai yang sama pada setiap karyawannya. Kebersamaan dalam
menganut budaya atau nilai yang sama menciptakan rasa kesatuan dan percaya dari
masing-masing karyawan. Bila hal itu telah terjadi maka akan tercipta lingkungan
kerja yang baik dan sehat. Lingkungan seperti itu dapat membangun kreativitas dan
komitmen yang tinggi dari para karyawan sehingga pada akhirnya mereka mampu
memperbaiki kinerja serta mengakomodasi berbagai perubahan dalam perusahaan ke
arah yang positif.
Salah satu budaya kerja yang sampai sekarang masih diterapkan sebagai
dasar organisasi di perusahaan Jepang yaitu budaya kerja horenso.
Hou-Ren-Sou,
adalah fitur dasar dari organisasi Jepang. Hou-Ren-Sou, adalah sebuah kombinasi
dari tiga kata yang berbeda di Jepang: houkoku
adalah melaporkan, renraku
adalah
menginformasikan dan soudan adalah konsultasi atau pra-konsultasi. Bawahan harus
selalu
melapor kepada
atasan. Atasan dan bawahan saling berbagi informasi. Saat
konsultasi dan sebelum konsultasi sangat diperlukan, tidak seorang
pun yang dapat
 |