5
dengan para kompetitor. Elhaus semakin mengembangkan bisnisnya dengan menjual
produknya ke retail store THE GOODSDEPT dan ORBIS. Setelah melalui
perjalanan yang cukup panjang dengan mengikuti pameran-pameran fashion
yang
ada, PT. Elhaus Inonesia membuka sebuah
store yang berdomisili di Jl. Panglima
Polim yang merupakan salah satu daerah bisnis fashion yang ada di Jakarta.
Selain itu, PT. Elhaus Indoensia juga melakukan sebuah inovasi lainnya
dengan membuat website
baru. Inovasi yang dilakukan adalah dengan menambah
fiture pada website yaitu dengan memasukkan aplikasi google map. Hal itu bertujuan
untuk mempermudah setiap pelanggan di seluruh dunia untuk dapat mengakses
website dan juga dapat memesan produk-produk dari brand Elhaus secara online.
PT. Elhaus Indonesia saat ini memiliki beberapa karyawan di bidang masing-
masing, contohnya : bagian produksi, sales, dll. Tapi itu tidak membuat strategi
bisnis yang diterapkan PT. Elhaus Indonesia berjalan dengan baik dan lancar, karena
untuk mendapatkan sumber daya manusia yang kompeten dan dapat bersaing di
bidangnya masing-masing sangatlah susah. Masalah yang sering dihadapi adalah
masalah upah atau gaji yang tinggi. Hal tersebut dapat sangat menjadi sebuah
masalah bagi PT. Elhaus Indonesia, karena strategi yang akan
diterapkan akan
sedikit terhambat dengan adanya masalah tenaga kerja.
Oleh karena itu, penulis ingin melakukan penelitian untuk mengetahui
“ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. ELHAUS INDONESIA”. Untuk
memenuhi syarat kelulusan dalam penulisan skripsi.
1.2
Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka dapat
diidentifikasikan masalah sebagai berikut :
1)
Bagaimana kekuatan dan kelemahan PT. Elhaus Indonesia ?
2)
Bagaimana peluang dan ancaman yang dihadapi oleh PT. Elhaus Indonesia ?
3)
Apakah rancangan strategi bisnis yang baik digunakan untuk PT. Elhaus
Indonesia ?
 |