5
perlu
diterapkan
secara
terus
menerus,
dengan evaluasi secara kontinyu
untuk
memperbaiki dan meningkatkan kontribusinya di dalam perkembangan perusahaan.
Jadi
dengan
diterapkannya
Balanced
Scorecard
secara
berkesinambungan
di
PT.
Dunia
Mega
Raya
diharapkan
akan
mendatangkan suatu
perubahan
yang
positif
sehingga
perusahaan
tersebut
akan
dapat
meningkatkan
kinerjanya
dan
boleh
turut
serta di dalam persaingan global karena penerapan Balanced
Scorecard tersebut dapat
menjadi suatu nilai tambah bagi daya saing dan kekuatan perusahaan.
1.2
Identifikasi dan
Perumusan Masalah
Pokok
permasalahan dalam
manajemen strategis suatu perusahaan adalah
terpusat
pada
visi
dan
strategi
yang
dimiliki
oleh
perusahaan itu
sendiri.
Perusahaan perlu
menjalankan dan
mengimplementasikan
visi dan strategi tersebut di dalam
perusahaan sehingga
visi
dan
strategi
tersebut
bisa
terwujud
menjadi
suatu
tindakan
operasional,
dan
pada
akhirnya
dapat
meningkatkan kinerja
perusahaan
dan
menjadikan perusahaan lebih kompetitif.
Sebagai
perusahaan yang
telah
berdiri
selama
kurang
lebih
30
tahun,
PT.
Dunia
Mega
Raya
menyadari betul
bahwa
manajemen strategis perusahaan adalah
hal
yang
sangat
penting
yang
sangat
menentukan
nilai
daya
saing
perusahaan, yang
pada
akhirnya
menentukan kemampuan perusahaan
dalam
bertahan
hidup
menghadapi
persaingan dunia
industri
yang
semakin
lama semakin
tajam. Karena
itu perlu
untuk
disusun
suatu
sistem
pengukuran kinerja
yang
sesuai
dengan
kondisi
perusahaan
sebagai dasar dari manajemen strategis perusahaan tersebut.
 |