8
kemungkinan
pendiri
kehilangan
kendali
perusahaan.
(Zimmerer
dan
Scarborough,
2004, p69).
2.1.2
Pemegang Kepentingan Utama Dalam Perusahaan
Jeff
Madura
(2001,
p.2) menyatakan bahwa
ada
lima
jenis
pemegang
kepentingan
utama yang terlibat dalam bisnis:
1.
Pemilik (wiraswasta)
Æ
orang
yang
mengorganisasi,
mengelola,
dan
mengasumsikan
risiko
yang
dihadapi
untuk memulai bisnis.
2.
Karyawan
Æ
orang yang bekerja pada suatu perusahaan tertentu dengan mendapatkan gaji.
3.
Kreditor
Æ
institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman.
4.
Pemasok
Æ
perusahaan yang menyediakan bahan baku atau bahan setengah jadi bagi perusahaan
lain.
5.
Pelanggan
Æ
orang yang menggunakan barang atau jasa dari suatu perusahaan.
2.2 Sistem Organisasi
2.2.1
Struktur Organisasi
Menurut
Stephen
Robbins
(2002b,
p.132),
struktur
organisasi adalah
cara tugas
pekerjaan
dibagi,
dikelompokkan,
dan
dikoordinasi
secara formal. Ada
enam
unsur
kunci
yang
perlu
disampaikan
kepada
manajer
bila
mereka
merancang struktur
organisasinya.
Elemen-elemen
tersebut adalah: spesialisasi pekerjaan,
departementalisasi,
rantai
komando, rentang kendali, sentralisasi, desentralisasi serta formalisasi.
|