35
Ini
merupakan
situasi
yang
sangat
menguntungkan. Perusahaan memiliki kekuatan dan
peluang
sehingga
dapat
memanfaatkan
peluang
yang
ada.
Strategi
yang
harus
diterapkan
dalam
kondisi
ini
adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif
(Growth Oriented Strategi).
Kuadran kekuatan internal-ancaman:
Meskipun
menghadapi berbagai ancaman,
perusahaan masih
memiliki kekuatan dari segi
internal.
Strategi
yang
harus
diterapkan
adalah menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar).
Kuadran ancaman-kelemahan internal:
Perusahaan
menghadapi
peluang
pasar
yang
sangat
besar,
tetapi di lain pihak, ia
menghadapi beberapa kendala/
kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan ini adalah
meminimalkan
masalah-masalah
internal
perusahaan
sehingga dapat merebut peluang
pasar yang lebih baik.
Kuadran kelemahan internal-peluang:
Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan mengahadapi
berbagai ancaman dan kelemahan internal.
2.7.5 Kelemahan Teknik Analisis Data
Kelemahan dari teknik analisis data di atas adalah keadaan lingkungan persaingan
yang
selalu
dapat
berubah
setiap
saat
dan pertimbangan banyaknya faktor serta
menentukan bobotnya dalam penilaian yang bisa terlalu subyektif.
 |