49
Matriks Grand Strategy
Menurut
David
(2004,
p304),
matriks
grand
strategy
(matriks
strategi
besar)
telah
menjadi
alat
populer
untuk
merumuskan strategi-strategi
alternatif.
Semua
organisasi dapat dikelompokkan ke dalam salah
satu dari empat kuadran strategi
dari matriks strategi besar, demikian juga divisi-divisi dari sebuah perusahaan.
Pertumbuhan pasar yang cepat
Posisi
Bersaing
Lemah
Kuadran II
1.perkembangan pasar
2.penetrasi pasar
3.pengembangan produk
4.integrasi horizontal
5.divestiture
6.likuidasi
Kuadran III
1.rasionalisasi
2.diversifikasi konsentris
3.diversifikasi horizontal
4.diversifikasi konglomerat
5.divestiture
6.likuidasi
Kuadran I
1. perkembangan pasar
2. penetrasi pasar
3. pengembangan produk
4. integrasi ke depan
5. integrasi ke belakang
6. integrasi horizontal
7. diversifikasi konsntris
Kuadran IV
1.diversifikasi konsentris
2.diversifikasi horizontal
3.diversifikasi konglomerat
4.usaha patungan
Posisi
Bersaing
Kuat
Pertumbuhan pasar yang lambat
Sumber: David (2004, p307)
Gambar 2.8: Matriks Grand Strategy
 |