44
Promosi karyawan yang
berkualitas atau
memiliki potensi
yang besar secara berkala (1 tahun
sekali)
Kualitas materi
dan pembicara
atau
instruktur
untuk pelatihan,
seminar dan workshop
Materi
dan
content
dari
pelatihan,
seminar,
workshop
tersebut
dapat
diterima dan dimengerti peserta
>70%
Kepemimpinan yang baik
dan demokratis
Dukungan yang konsisten dari
manajemen
Penyesuaian
kompensasi
dan
benefit
secara
berkala
(1
thn
sekali)
Adanya rapat/meeting satu kali
setiap bulan.
Peran para pejabat pimpinan
sebagai people manager
Adanya pemberian hadiah (reward)
setiap 3 tahun
Melakukan monitoring setiap bulan
dengan melihat laporan karyawan
Peningkatan keunggulan
kualitatif dan kepuasan
kerja
Pelatihan intensif yang didukung
dana yang memadai dan sesuai
dengan competencies
requirement
Tingkat
keluhan dari departemen
lain <10%
Tingkat
keluhan
karyawan
pada
HRD <10%
Penggunaan HRIS sehingga data
record lengkap dan up to date
Membuat laporan lengkap dalam
waktu < 1 jam
Tingkat
keakuratan
data
95%
bisa
dipercaya
Meningkatkan
profesionalisme
dan suasanan yang nyaman di
tempat kerja
Karyawan mematuhi peraturan dan
lebih
disiplin, sehingga
tingkat
pelanggaran <10%
Tingkat kehadiran karyawan >85%
Tingkat
turn
over
karyawan
<
3%
dan rata-rata diatas 3 tahun
Menciptakan
kebersamaan
dan
sense of belonging yang tinggi
Mengadakan outbond atau family
gathering
secara
berkala
(1
tahun
sekali)
 |