8
bagi
pelanggan
yang
penting
yang
dinilai
penting
oleh
sebagian
besar
dari
pasar.
3)
Focus
yaitu
strategi
yang
digunakan
perusahaan
dengan
cara
memfokuskan
diri pada satu atau lebih segmen pasar kecil.
Menurut
David
(2002,
p35),
pada
prinsipnya
strategi
generik
dapat
dikelompokkan atas empat kelompok strategi, yaitu:
1. Strategi
integrasi
vertikal
(Vertical
Integration
Strategy).
Strategi
ini
menghendaki agar perusahaan melakukan pengawasan yang lebih terhadap
distributor, pemasok, dan/atau para pesaingnya, misalnya melalui merger,
akuisisi atau membuat perusahaan sendiri.
2. Strategi
intensif
(Intensive
Strategy).
Strategi
ini
memerlukan
usaha-usaha
yang intensif untuk meningkatkan posisi persaingan perusahaan melalui
produk yang ada.
3. Strategi diversifikasi (Diversification Strategy). Strategi
ini dimaksudkan
untuk menambah produk–produk baru. Strategi ini makin kurang populer,
paling
tidak
ditinjau
dari
sisi
tingginya
tingkat
kesulitan
manajemen
dalam
mengendalikan aktivitas perusahaan yang berbeda–beda.
4. Strategi
bertahan
(Defensive
Strategy).
Strategi
ini
bermaksud
agar
perusahaan
melakukan
tindakan–tindakan penyelamatan agar terlepas dari
kerugian yang lebih besar, yang pada ujung–ujungnya adalah kebangkrutan.
Menurut Stoner et al (1996, p268) manajemen strategi adalah proses
manajemen
yang
mencakup
penyertaan
organisasi
dalam
membuat
rencana
 |