386
2. Pengorganisasian
Menurut
Dessler
(2003,
p2)
pengorganisasian adalah
aktivitas
memberikan
tugas
yang khhusus
ke
setiap bagian;
membuat departemen-
departemen;
mendelegasikan wewenang
untuk
membawahi
bagian-
bagian;
membuat
sebuah
jalur
dari
wewenang dan
komunikasi;
mengkoordinasikan kerja dari masing-masing bagian.
3. Pengarahan
Menurut
Hasibuan
(2002,
p22)
pengarahan adalah
kegiatan
mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif
serta efisien dalam
membantu
tercapainya tujuan
perusahaan, karyawan,
dan
masyarakat. Pengarahan dilakukan
pimpinan
dengan
menugaskan
bawahannya agar mengerjakan semua tugasnya dengan baik.
4. Pengendalian
Menurut
Hasibuan
(2002,
p24)
pengendalian adalah
kegiatan
mengendalikan semua
karyawan,
agar
mentaati
peraturan-peraturan
perusahaan dan
bekerja
sesuai
dengan
rencana.
Apabila
terdapat
penyimpangan atau
kesalahan,
diadakan
tindakan
perbaikan
dan
penyempurnaan rencana.
Pengendalian
karyawan
meliputi
kehadiran,
kedisplinan, perilaku,
kerja
sama,
pelaksanaan pekerjaan
dan
menjaga
situasi lingkungan pekerjaan.
5. Pengadaan tenaga kerja
Pengadaan adalah
proses
penarikan, seleksi,
penempatan,
orientasi,
dan
induksi
untuk
mendapatkan karyawan
yang
sesuai
dengan
kebutuhan perusahaan (Hasibuan, 2002, p22).
 |