386
penting
untuk
memberikan kesempatan promosi bagi karyawan
yang
ada.
6. Pengembangan
Menurut
Noe
(2000,
p318)
pengembangan mengacu
kepada
pendidikan
formal,
pengalaman kerja,
hubungan,
serta
kemampuan yang
membantu karyawan dalam menghadapi masa depan.
Menurut
Dessler
(2003,
p187)
pelatihan adalah
proses
mengajari
karyawan
baru
kemampuan dasar
yang
mereka
butuhkan
untuk
mengerjakan tugas mereka.
Perbedaan pelatihan dengan pengembangan (Noe, 2000, p319):
Pelatihan
Pengembangan
Fokus
Masa sekarang
Masa Depan
Penggunaan
Pengalaman
Kerja
Rendah
Tinggi
Tujuan
Mempersiapakn
untuk
pekerjaan yang sekarang
Mempersiapakn
untuk
perubahan
Partisipasi
Dibutuhkan
Sukarela
7. Kompensasi
Menurut
Dessler
(2003,
p302)
kompensasi
adalah
semua
bentuk
pembayaran atau
rewards
yang
diberikan
kepada
karyawan
dan
dapat
meningkatkan penampilan kerja mereka.
 |