36
Tahap perbaikan ( improve ) meliputi penentuan faktor-faktor utama penyebab
variasi dan pencarian akar penyebab masalah/variasi.
Tahap
control
(
control
)
untuk
memastikan
bahwa
faktor-faktor
penyebab
variasi terkendali dan tidak terjadi kembali.
Strtegi penerapan Six Sigma ( The Sigma Breakthrough Strategy ) dapat dibagi
dalam tiga level yaitu Business level, operation level dan process level.
Business Level
Aplikasi dari
The
Breakthrough
Strategy
pada
level
bisnis
berpusat pada
peningkatan
secara
signifikan
terhadap
system
informasi
dan ekonomi
yang
digunakan sebagai
kendali
dalam
bisnis.
Sistem
yang
mengukur
timbal
balik
konsumen dan
kualitas
supplier
adalah
contoh
dari
system
business
level
yang
mempengaruhi fokus
bisnis.
Tanpa
system
timbal
balik
konsumen
(
Customer
feedback
)
dan
kualitas
supplier,
adalah
tidak
mungkin
mencapai pelaksanaan
terobosan
secara
efektif.
Untuk melaksanakan
terobosan
pada
level bisnis
memerlukan sebuah
aplikasi
yang
konsisten
dan
terfokus
atas
“the
breakthrough
strategy”
pada
level
system
bisnis
untuk
3
sampai
5
tahun.
Peran
para
eksekutif
dalam penerapan “The Breakthrough Strategy” adalah sebagai berikut :
Mengenali tahap sebenarnya dari bisnis
Menetapkan rencana apa
yang
harus diambil
untuk
mewujudkan peningkatan
pada tiap tahap
Mengukur system bisnis yang mendukung rencana - rencana yang diambil
Analisa perbedaan yang ada dalam system
 |